Une ligne de production de tôles peintes dans une usine du groupe Hoa Phat. Photo : Nguyen Nghi.
Miser sur trois piliers : qualité, innovation et capacité pionnière
Lancé par le gouvernement en 2003, le Programme de promotion de la Marque nationale du Vietnam fournit un cadre de référence pour le développement des produits et des marques. Selon Vu Ba Phu, directeur du Département de promotion du commerce relevant du ministère de l’Industrie et du Commerce, il vise à promouvoir des produits et services de haute qualité et à renforcer le prestige du Vietnam à l’international.
Dans un contexte marqué par l’accélération de la transformation numérique et de la transition écologique, la stratégie de développement de la Marque nationale accorde une place croissante aux sciences et technologies, à l’innovation et à la transformation numérique. Les entreprises doivent donc aller au-delà de l’obtention du label et améliorer continuellement leurs produits pour répondre à des exigences toujours plus élevées.
La valeur de la Marque nationale du Vietnam a fortement progressé ces dernières années. Toutefois, les défis liés à l’innovation et à la durabilité restent importants. Les produits vietnamiens doivent non seulement être de qualité, mais aussi se distinguer par leur transparence et leur capacité à conquérir les marchés mondiaux. Pour Le Hong Quang, directeur général de la société par actions MISA, l’obtention du label a renforcé la position de l’entreprise sur le marché, notamment en consolidant la confiance des clients et des partenaires.
Le label facilite également l’accès aux marchés internationaux grâce aux activités de promotion commerciale et au soutien de l’État en matière de communication. « Pour préserver et valoriser cette distinction, les entreprises doivent rester fidèles à trois piliers : la qualité, l’innovation et la capacité pionnière », souligne-t-il.
Dans le secteur des technologies de l’information, MISA fait de la qualité des produits une priorité, évaluée à travers leur efficacité, leur sécurité et les bénéfices apportés aux utilisateurs. L’entreprise accélère parallèlement l’innovation, notamment dans l’intelligence artificielle (IA), et développe un modèle d’entreprise autonome associant les salariés aux « travailleurs numériques ».
L’IA permet d’accroître sensiblement la productivité : des effectifs réduits peuvent ainsi générer des résultats importants. Cette évolution illustre la manière dont les entreprises vietnamiennes transforment les critères de la Marque nationale en véritables atouts internes.
Renforcer la transparence des chaînes de valeur et valoriser les produits agricoles vietnamiens
Dans les technologies, les critères nationaux sont étroitement liés à l’innovation. Dans l’agriculture, notamment la filière du café, la priorité porte davantage sur la qualité et la transparence. Selon Thai Nhu Hiep, président-directeur général de Vinh Hiep, la Marque nationale incite les entreprises à délaisser la concurrence fondée sur les volumes au profit de la qualité et de la valeur de la marque.
Pour répondre aux critères du programme, les entreprises doivent mettre en place une chaîne de production transparente, couvrant les zones de culture, les variétés végétales, les procédés de transformation et la traçabilité. Ces exigences techniques constituent également un passeport pour accéder aux marchés internationaux dans de meilleures conditions.
Des produits labellisés « Marque nationale du Vietnam » sont exposés dans l’espace expérientiel Festival Station, au sein du site de l’EXPO 2025.
Avec l’essor du commerce numérique, les technologies, notamment la traçabilité et la transformation numérique, deviennent essentielles à la compétitivité. Des produits conformes aux critères nationaux et se rapprochant des normes internationales permettent aux entreprises non seulement de commercialiser leurs marchandises, mais aussi de mieux maîtriser leurs prix et de renforcer leur position dans les chaînes de valeur mondiales.
Dans l’industrie, le développement de produits répondant aux critères nationaux repose avant tout sur la qualité et la réputation. Tran Dinh Tai, directeur général adjoint par intérim du groupe Hoa Sen, souligne que son entreprise place l’intégrité et la qualité au cœur de sa stratégie.
Chaque produit doit satisfaire à des normes élevées, tant sur le marché national qu’à l’international. Au-delà des exigences techniques, il s’agit d’un engagement en faveur de la réputation de la marque. Face à une concurrence accrue, les entreprises doivent investir davantage dans les technologies, améliorer leurs produits et renforcer leur qualité ainsi que leur design. L’amélioration du service client, du service après-vente et de la gestion de marque constitue également un levier essentiel.
Selon Tran Dinh Tai, l’obtention du label de la Marque nationale représente non seulement une reconnaissance, mais aussi une incitation à relever continuellement les normes de qualité et à consolider durablement la confiance des consommateurs.
Construire un écosystème de marques durable
Les entreprises labellisées ont en commun qu’elles considèrent cette distinction non comme une finalité, mais comme le point de départ d’une amélioration continue. Dans les secteurs des technologies, de l’agriculture et de l’industrie, le développement de produits répondant aux critères nationaux s’inscrit désormais dans une stratégie à long terme.
À mesure que la transformation numérique, l’innovation et la croissance verte s’imposent comme des piliers de l’économie, la Marque nationale continuera d’orienter les stratégies des entreprises. Celles-ci devront intégrer, outre la qualité, les valeurs culturelles, la responsabilité sociale et la durabilité dans leurs produits et services. C’est ainsi que les produits vietnamiens pourront non seulement gagner en visibilité, mais aussi renforcer leur position dans l’économie mondiale grâce à leur valeur réelle et à leur identité propre.