1. Thông tin Doanh nghiệp
Tên doanh nghiệp
Lịch sử hình thành
Gelex có lịch sử hình thành từ năm 1990, tiền thân là Tổng công ty Thiết bị kỹ thuật điện (một doanh nghiệp nhà nước). Bước ngoặt lịch sử của Gelex diễn ra vào giai đoạn 2015-2016, khi doanh nghiệp chính thức cổ phần hóa và chuyển đổi sang mô hình tập đoàn tư nhân. Dưới sự dẫn dắt của ban lãnh đạo mới, đặc biệt là Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Tuấn, Gelex đã thực hiện một chiến lược M&A quyết liệt để tái cấu trúc toàn diện.
Từ một tổng công ty chủ yếu sản xuất thiết bị điện, Gelex đã vươn mình thành một Tập đoàn Đầu tư (Investment Holding), nắm giữ vốn chi phối tại các doanh nghiệp đầu ngành. Đáng chú ý nhất là thương vụ thâu tóm và trở thành công ty mẹ của Tổng công ty Viglacera (VGC), một bước đi chiến lược giúp Gelex hoàn thiện hệ sinh thái và mở rộng sang mảng hạ tầng, bất động sản công nghiệp quy mô lớn.
Ngành nghề / Lĩnh vực hoạt động
Gelex hoạt động theo mô hình tập đoàn đầu tư, tập trung vào 2 khối kinh doanh cốt lõi:
Thương hiệu đạt Thương hiệu Quốc gia từ năm:
· Khẩu hiệu (slogan): “Kiến tạo Tương lai”
· Ban lãnh đạo :
o Chủ tịch Hội đồng Quản trị: Ông Nguyễn Trọng Hiền.
Phó Chủ tịch HĐQT : Ông Lê Bá Thọ, Ông Lương Thanh Tùng.
o Tổng Giám đốc: Ông Nguyễn Văn Tuấn.
· Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi:
o Tầm nhìn: "GELEX – Tập đoàn đầu tư số 1 Việt Nam, biểu tượng của Tăng trưởng – Hiệu quả và Bền vững."
o Sứ mệnh: "Chung tay kiến tạo tương lai Việt Nam, thông qua phát triển những doanh nghiệp hiệu quả, bền vững và có vai trò dẫn dắt."
o Giá trị cốt lõi: "Uy tín – Hợp lực – Sáng tạo".
· Định vị thương hiệu:
Tập đoàn Đầu tư kiến tạo Hệ sinh thái Hạ tầng Thiết yếu, chuyển dịch từ một tập đoàn công nghiệp truyền thống sang một tập đoàn đầu tư đa ngành, lấy ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) làm trọng tâm cho phát triển bền vững.
Hệ thống nhà máy / chi nhánh / đơn vị thành viên:
· GELEX sở hữu một hệ sinh thái các công ty (Sub-holding) và đơn vị thành viên hàng đầu trong ngành:
· Khối Thiết bị điện (GELEX Electric):
o 🏭 CADIVI: Dây cáp điện.
o 🏭 THIBIDI: Máy biến áp.
o 🏭 GELEX-EMIC (MVM): Thiết bị đo điện (Công tơ điện tử thông minh).
o 🏭 MEEPOWER: Máy biến áp truyền tải 220kV.
· Khối Hạ tầng (GELEX Infrastructure):
o 🏭 VIGLACERA (VGC): Dẫn đầu về Vật liệu xây dựng (Kính tiết kiệm năng lượng, bê tông khí chưng áp...) và Bất động sản Khu công nghiệp (KCN Yên Phong II, Yên Mỹ, Tiền Hải...).
o 🏭 Năng lượng GELEX: Sở hữu các dự án điện gió (Hướng Phùng 2,3; GELEX Quảng Trị) và điện mặt trời (Gelex Ninh Thuận) với tổng công suất 260MW.
o 🏭 Nước sạch: Sở hữu cổ phần tại Viwasupco (Nước sạch Sông Đà).
Doanh thu 3 năm gần nhất
Kết quả kinh doanh của Gelex phản ánh rõ quy mô của một tập đoàn công nghiệp - hạ tầng hàng đầu:
· Năm 2023: Doanh thu 29.998 tỷ VND (-6.5%), Lợi nhuận trước thuế đạt 1.398 tỷ VND.
· Năm 2024: Doanh thu 33.759 tỷ VND (+12.5%), Lợi nhuận trước thuế đạt 3.616 tỷ VND (+158.6%)
· Năm 2025 (9 tháng): Doanh thu 27.877 tỷ VND (+18% so cùng kỳ), Lợi nhuận trước thuế >3.441 tỷ VND (vượt 113% kế hoạch năm).
Thị trường xuất khẩu / nội địa
Giải thưởng tiêu biểu
3. Năng lực cạnh tranh và đổi mới sáng tạo
· Công nghệ sản xuất / đổi mới sáng tạo:
o GELEX tập trung đầu tư R&D vào các sản phẩm công nghệ cao, tiết kiệm năng lượng.
o 💡 Công tơ điện tử thông minh (RF-MESH): Sản phẩm của GELEX-EMIC giúp vận hành hệ thống điện hiệu quả, tiết kiệm chi phí nhân công ghi số.
o 💡 Máy biến áp Amorphous: Sản phẩm của THIBIDI sử dụng lõi tôn vô định hình, giúp giảm tổn thất điện năng và giảm đáng kể khí thải CO2 ra môi trường.
o 💡 Vật liệu xây dựng xanh (Viglacera): Làm chủ công nghệ sản xuất Kính tiết kiệm năng lượng (Low E, Solar Control), Kính siêu trắng, Bê tông khí chưng áp.
· Đổi mới mô hình quản trị, số hóa:
o 📈 Mô hình Holding: Chuyển đổi sang mô hình Holding từ năm 2016 là một đổi mới quản trị cốt lõi, giúp tập đoàn tối ưu hóa nguồn vốn, M&A và quản lý danh mục đầu tư hiệu quả.
o 📈 M&A (Mua bán & Sáp nhập): Năng lực M&A là sức mạnh cạnh tranh lớn nhất của GELEX, thể hiện qua các thương vụ "kinh điển" như nắm quyền kiểm soát VIGLACERA (nâng sở hữu lên 50,2% năm 2021), CADIVI, THIBIDI.
o 💻 Chuyển đổi số: Triển khai hệ thống quản trị SAP ERP trên toàn Tập đoàn (từ 2020).
· Các bước chuyển đổi để nâng cao năng suất /chất lượng:
o Tái cấu trúc thành 2 Sub-holding (GELEX Điện lực và GELEX Hạ tầng) để chuyên môn hóa.
o Hợp tác chiến lược với các tập đoàn đa quốc gia như Sembcorp Industries (Singapore) và Frasers Property (Thái Lan) để tham gia chuỗi giá trị toàn cầu, nâng cấp phân khúc sản phẩm và đẩy mạnh xuất khẩu.
4. Hoạt động xã hội và phát triển bền vững
5.Hình ảnh doanh nghiệp, sản phẩm, con người, sự kiện
https://gelex.vn/tin-tuc-su-kien/loi-nhuan-but-pha-gelex-vuot-ke-hoach-nam-chi-sau-9-thang.html
https://gelex.vn/tin-tuc-su-kien/tap-doan-gelex-va-cttv-trong-he-thong-ung-ho-10-ty-dong-khac-phuc-bao-so-11-tai-thai-nguyen.html
https://gelex.vn/tin-tuc-su-kien/gelex-noi-bat-tai-bang-xep-hang-alpha30-top-30-tap-doan-dau-tu-chien-luoc-viet-nam-nam-2025.html